October 8, 2022, 8:38 pm

Das Pflegepersonal ist nun in der Verantwortung, den Menschen dabei zu helfen, damit wichtige Dinge nicht vernachlässigt werden – dies gilt es zu kontrollieren und zu Pflegevisite ist Steuer- und Kontrollinstrument zugleich. kann gut auf Mitarbeiter eingehen ja nein. Für die Einrichtung und die Mitarbeiter sind die Ergebnisse der Pflegevisite Anlass zur Selbststeuerung und … Es wird nur das dokumentiert, was wichtig und rechtlich relevant ist. Daher haben wir für Sie die dazu passende Mustervorlage entwickelt. Wenn Sie auf der Suche nach einer Vorlage für Ihre Pflegevisiten-Checkliste sind, können Sie diese in unserem QM-Wiki bequem Pflegevisite hat vor allem das Ziel den Qualitätsstandard der Pflege auf einem konstant hohen Niveau zu halten. Phone: ++49 - (0) 69 153 487 92. Email: Brönnerstraße 17. b) und f) DSGVO zur ordnungsgemäßen Abwicklung unserer Geschäftsvorgänge sowie zur Mitteilung von Produktinformationen.

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Solltest vielleicht die Zielsetzung nochmal überdenken. GuK, Lehrer, Sozialbetriebswirt FH Angestellt #12 AW: Mitarbeitervisite? :wassat: Hallo, zum Thema Mitarbeitervisite möchte ich auch meine Meinung mal sagen. Ich finde es gut, wenn es solche Visiten geben würde, denn es gibt bei uns wirklich einige Mitarbeiter die sich ihren Aufgaben gar nicht bewußt sind und schön die Arbeit auf andere abschieben. Viele fühlen sich damit überfordert. Bei uns finden auch jedes Jahr Mitarbeitergespräche stadt und es gibt eine Jahresprämie. Da kann jeder Mitarbeiter sehen, wie er sich verbessert hat oder warum schlechter. Das ist ja auch eine freiwillige Leistung die der AG zahlt und das ist gleichzeitig eine Motivation für jeden Mitarbeiter und man weiß auch wo man steht. Jana1 stationäre ALTENPFLEGE Administrator #13 Dieses Thema hat seit mehr als 365 Tagen keine neue Antwort erhalten und u. U. sind die enthalteten Informationen nicht mehr up-to-date. Der Themenstrang wurde daher automatisch geschlossen.

Arbeitet die Pflegekraft sach- und fachgerecht bei Ma�nahmen der Behandlungspflege? Beherrscht die Pflegekraft die sach- und fachgerechte Entsorgung angefallener Materialien bei der Behandlungspflege? Beherrscht die Pflegekraft die Hygienema�nahmen (z. B. H�ndedesinfektion) nach Bewohnerwechsel? Wird der Bewohner ausreichend mobilisiert? Befindet sich der Bewohner nach Abschluss der Grundpflege in einem gepflegten Allgemeinzustand? R�umt die Pflegekraft nach Abschluss der Grundpflege das Zimmer allgemein auf? Wird mit dem Bewohner ein abschlie�endes Gespr�ch gef�hrt? Wird abschlie�end die Pflegedokumentation �berpr�ft? Werden die relevanten Dokumentationsbl�tter aktualisiert? Nachbesprechung Welche Bereiche hat die Pflegekraft besonders gut umgesetzt? In welchen Bereichen besitzt die Pflegekraft noch Defizite, die beseitigt werden m�ssen? Bis wann werden die Defizite beseitigt? Welche Hilfen sind dazu notwendig (z. B. Fortbildungen, B�cher usw. )? Datum, Unterschrift der Leitung: Datum, Unterschrift des Mitarbeiters:

Pflegevisite "�berpr�fung der direkten Pflege" Name des Bewohners: Datum der Pflegevisite: �berpr�fter Mitarbeiter: �berpr�fender Vorgesetzter / Kollege: Kriterium In Ordnung? Bemerkung ja nein Ist der Bewohner �ber die Pflegevisite informiert und einverstanden? O Sieht sich die Pflegekraft die Pflegedokumentation des Bewohners an, bevor sie mit der Grundpflege des Bewohners beginnt? Hat die Pflegekraft daf�r gesorgt, dass vor Beginn der Grundpflege alle ben�tigten Materialien / Kleidung etc. in Reichweite sind? Achtet die Pflegekraft darauf, den Bewohner �ber die einzelnen Ma�nahmen, die sie durchf�hrt, zu informieren? Achtet die Pflegekraft auf die Einhaltung und den Schutz der Intimsph�re des Bewohners bei der Grundpflege? Arbeitet die Pflegekraft erkennbar nach der Pflegeplanung? Erkennt und unterst�tzt die Pflegekraft die Ressourcen des Bewohners bei einzelnen Ma�nahmen? F�hrt die Pflegekraft die Ma�nahmen gem�� den Standards durch? Benutzt die Pflegekraft die ihr zur Verf�gung stehenden Hilfsmittel sach- und fachgerecht?

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Es gibt ein paar gute Bücher darüber, deswegen kam auch die Frage nach einer Mitarbeitervisite. ich kann es auch Feedbackvisite oder so ähnlich nennen, nur der Sachverhalt bleibt der gleiche. Eine Arbeit muss bewertet werden damit man weiß wie man steht. Es gibt auch MA die meinen sie sind die besten und können alles und das ist absolut nicht so. Es gibt unterschiedliche Arten von MA und einige brauchen einfach Grenzen und diese muss man Ihnen aufzeigen. Über Protokollblätter wäre ich sehr dankbar. nofretete Aktives Mitglied #6 Mitarbeitervisite haste recht, nur bei manchen, wo es Beschwerden von Bewohnern oder Kollegen gibt. Ansonsten gibt es bei uns Pflegevisiten mit Protokoll natürlich und dann das Teamgespräch, wo über "ALLES" was anliegt gesprochen werden sollte. Auch über die Pflegevisiten. Funktioniert natürlich nicht immer so, wie wir es uns vorstellen, naja ihr wißt ja Haufen Mädels im Team, die hat was gegen die und die was gegen die andere, aber irgendwie gehts schon. Allerdings wenn Fehler auftreten und der Verursacher ist nicht zu finden, dann bin ich für Mitarbeitervisiten bei jedem, ohne Ankündigung.
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